PM업무 (Project Management)

PM(Project Management)은 프로젝트의 성공적인 완성을 위한 전 과정의 전문적인 기획, 관리, 조정의 업무입니다.
엠유엠파트너스는 사업계획 분석 및 기획·조정 전문성은 물론 사업성 관리, 관리처분계획을 위한 분양신청 및 사전검증, 각종 협력업체 계약 관리, 비주거시설 MD 및 분양전략 수립, 사업시행자 의사결정 지원 등에 특화된 전문인력을 보유하여 귀 사업의 성공적인 운영과 결실을 추구하는 파트너 회사입니다

• 구역내 토지등소유자 현황 및 개발방향 분석

• 사업성 분석 및 관리

• 인허가, 금융, 이주, 시공 등 핵심 과정별 추진 전략

• 시공자, 협력업체 선정 및 계약관리 실무

• 이사회, 대의원회, 총회 등의 의사결정 지원

• 상품화계획 작성 및 최유효개발 방안 수립

• 아파트 조합원 분양계획, 일반분양 전략

• 상가 관리처분계획 및 상가 조합원,일반분양 전략

• 정비사업 제도, 법령, 사업환경에 따른 세부 수행업무 자문

엠유엠파트너스가 수행하는 PM업무

* 설계,시공,정비업체,감리 등을 포함한 수십개가 넘는 조합의 개별 업무들의 효율적 관리대행으로 조합의 업무효율을 극대화하여 조합의 사업성 제고와 기간단축에 기여

- 사업시행자 최적의 의사결정 지원

- 위험 및 갈등 요소 예방 관리

- 용역계약 및 정비사업비 절감 관리

- 신축단지 상품성 최적화 관리

- 분양기획 및 수익성 향상 관리

사업성
최대화

PM 필요 사업

연합 재건축, 결합개발 정비사업
소규모주택관리지역(모아타운, 미래타운) 소규모주택정비사업

다수 단위 사업들과의 연계 개발, 상품화 계획(사업성 제고), 토지등소유자 이해관계 조율, 합리적 처분방안, 협력업체 관리, 공동이용시설 특화 등의 특성상 PM역할 중요

대규모 정비사업, 역세권 개발, 상업지 재개발

상품화 전략과 사업성 관리의 능력에 따라 사업성 변동폭이 큰 유형으로 사업초기부터의 기획과 조정, 관리를 수행하는 PM 역할 중요